دوست بسیار خوب و عزیزم علی واحد، مطلبی نوشته است که “در جنگ نرم با فتنه اقتصادی روی ما حساب کنید“. من همیشه از نوشته‌های ارزشمند علی واحد، استفاده‌های فراوانی برده و مطالب زیادی آموخته‌ام، اما نمی‌توانم نسبت به این نوشته بدون نقد باشم و می‌خواهم بگویم دولت در جنگ با “شرایط بحرانی” که هر اسمی به عنوان فتنه داشته… ادامه »برای حل بحران‌های اقتصادی پیش‌رو، نمی‌توانید روی ما حساب کنید
بر اساس تصمیم کبری (به معنی بزرگ) گرفته شده و انگیزه‌ای که علی‌واحد با نوشته‌اش در موردنوشتن درباره رشوه برایم ایجاد نموده‌است، قصد دارم که این‌بار از اولین مواجهه‌ام با پدیده شوم رشوه بنویسم. نوشتن در این زمینه بسیار سخت است و دلیل سخت بودن بر همگان واضح! نوشتن در این زمینه باید از یک طرف متضمن آبروی افراد باشد و… ادامه »یک تجربه!
ساعت ۲ بعد از نیمه شب است و من خواب آلوده‌ام، بر اساس قولی که به یکی از مشتریان بدقول داده‌ام، قرار است گزارشی را برای آن‌ها تا روز شنبه آماده کنم. حجم کار بالاست، ای کاش هر روز ۴۸ ساعت بود و اینقدر کار و موضوع متفاوت نداشتم. دوباره باز شدید شده‌ام. خیلی زیاد. هم از نظر ذهنی و… ادامه »شدت
یکی از مسائل بسیار مهمی که برای هر نویسنده وبلاگ وجود دارد، مفید بودن مطالب او برای دیگران است. از طرف دیگر من فکر می کنم که وبلاگ سازمانی همانطور که قبلا هم نوشته ام باید دارای کارکرد ایجاد حافظه سازمانی است و اعتقاد دارم که وبلاگ سازمانی می تواند شامل خبرهای (حتی کم اهمیت سازمان هم باشد). فکر کردم… ادامه »بازخورد
برای این هفته مطلب در مورد فرهنگ سازمانی نوشته بودم که هم نیمه تمام ماند و هم آن‌چه که خود دوست داشتم نشد. برای همین در نوشتن برای این هفته دچار تاخیر شدم که بابت آن از همه عذرخواهی می‌کنم و امیدوارم عذر من را در این زمینه پذیرا باشید. با وجود این تاخیر بد ندیدم که از مطلبی بنویسم… ادامه »رشوه، به همین زشتی!
سخت است نوشتن مطابق آداب به خصوص در روزنوشت‌ها که حالا دوستانم اصرار دارند به آن وبلاگ بگویم. به هر حال نوشتن قسمت دوم فرهنگ سازمانی بر حسب وظیفه‌ای بود که داشتم و نوشتن این مطلب از سر احساسی است که دیروز داشتم. قضیه از این قرار است که در آخرین مراحل یک پروژه بزرگ (که در مورد آسیب‌شناسی آن… ادامه »احساس خوب زندگی
نکته بازاریابی در سازمان ۵: این سازمان بر اساس مد روز و یا بلوغ نسبی یکی از اصحاب قدرت ممکن است که بخواهد کار علمی انجام دهد. در پیوند با آن گروه باشید و برای برقراری رابطه با آن‌ها باید روش‌های مختلفی را به کار بگیرید. این روش‌ها به شدت به نوع گروه صاحب قدرت بستگی دارد، پس مغز خود… ادامه »فرهنگ سازمانی (قسمت دوم)
خیلی وقت است که قصد دارم در مورد رفتار و فرهنگ سازمانی بنویسم. اصولا سازمان‌ها هم مانند ما انسان‌ها دارای شخصیت و رفتار و فرهنگ خاص خود هستند و همانطور که در بین جامعه می‌توان افرادی انسان‌نما پیدا کرد، در بین ادارات و شرکت‌های مختلف نیز می‌توان به هویتی به نام سازمان‌نما اشاره کرد. برای همین است که گاهی تعجب… ادامه »فرهنگ سازمانی (قسمت اول)
شاید در تعارفات روزانه، تاکنون از هیچ اصطلاحی به اندازه “خسته نباشید” متنفر نبوده‌ام. روزهای جمعه که بیشتر اوقات به کوه می‌روم می‌بینم که رهگذران به یکدیگر “خسته نباشید” می‌گویند. در پایان درس، دانشجویان درس‌گریز، این اصطلاح را برای پایان دادن به زحمات استاد به کار می‌برند. در برخی از سازمان‌ها این اصطلاح به صورت یک عرف پذیرفته شده قرار… ادامه »خسته نباشید
عرض شود که: همه می‌دانیم که طرح هدف‌مندی یارانهها (به احتمال زیاد) در آینده نزدیک اجرا خواهد شد. به وضوح مشخص است که یک شوک اقتصادی و اجتماعی در حال وقوع می‌باشد. می‌گویند قرار است دولت بخشی از بودجه را به صنایع تولیدی اختصاص دهد. پر واضح است که تولید نرم‌افزار با تولید سنگ‌ِپا فرق دارد و اصولا از نظر… ادامه »طرح هدف‌مندی یارانهها و شرکت‌های نرم‌افزاری