پرش به محتوا

بهار ۸۹

روز‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های آخر سال است،حس خوبی است که یک سال بیهوده نبودم و خوشحالم که تجربه‌هایی را به دست آوردم که مطمئنا در هیچ کتابی نمی‌توانستم پیدا کنم. در همین جا تشکر می‌کنم از تمام کسانی که به من فرصت دادند چند پله‌ای را بالاتر بروم و عذر‌خواهی می‌کنم اگر در حین انجام کار باعث آزردگی کسی شدم. پیشاپیش بهار ۸۹… ادامه »بهار ۸۹

مهندسی نرم‌افزار و میوه فروشی، نگاهی دیگر

عرض شود که: قبلا مطلبی نوشته بودم در مورد میوه فروشی و مهندسی نرم‌افزار. این موضوع گاهی در ذهنم جا باز می‌کند و در جلسات و بحث‌ها، موضوع را به اینجا می‌رسانم که کاش میوه فروش شده بودیم و قس‌علی‌هذا… و طرف مقابل هم گاه کمی به فکر فرو می‌رود و دلش برایمان می‌سوزد و کمی کمک می‌کند. غرض از… ادامه »مهندسی نرم‌افزار و میوه فروشی، نگاهی دیگر

به پاقدم بهار

عرض شود که، هر سال به پاقدم بهار در بهساد برای تبریک سال نو شعری انتخاب می‌شود و بر روی کارت‌ها تبریک و هدایا چاپ شده و برای دوستان ارسال می‌شود. پارسال شعرهای مختلفی ارائه شد که پس از رای گیری و یک فرآیند کاملا دموکراتیک! شعر برتر انتخاب شد. امسال نیز چهار شعر به مرحله نهایی انتخاب راه یافته‌اند.… ادامه »به پاقدم بهار

صداقت، بزرگترین سیاست

چند وقت پیش در جلسه‌ای حضور داشتم، کارشناسان حاضر در جلسه برای بیان نظراتشان با ترس و تعلل به مدیرانشان نگاه می‌کردند و در آخر هم یا حرف‌هایشان را با کلی سانسور می‌گفتند و یا اصلا نمی‌گفتند به طوری که یکی از آنها پس از جلسه به من گفت: می‌خواستم حرف شما را تایید کنم ولی از مدیرم ترسیدم! اعتقاد… ادامه »صداقت، بزرگترین سیاست

صادرات نرم‌افزار از کشمش واجب‌تر است

  روزهای پایان سال است و عجیب که بهساد هنوز پایان سالی نشده‌است. همه چیز آرام است و به نظر می‌رسد که فشار کار و آن تندباش تندباش همیشگی این روزها کمتر در بهساد وجود دارد. برای هدایای پایان سال دوستان و مشتریان یحتمل مشی سال گذشته را ادامه خواهیم داد و آن خرید کتاب است به جای سر رسید… ادامه »صادرات نرم‌افزار از کشمش واجب‌تر است

بازمهندسی فرآیندها، آسان یا دشوار؟

عرض شود که: هفته‌گذشته را کاملا تهران بودم و به دنبال مطالبات، فکر می‌کنم که کارفرمایان عزیز!؟ با مسئله‌ای به نام عدم پرداخت مطالبات پیمانکار دیگر روبرو نیستند. مسئله را برای خودشان حل کرده‌اند. به این قرار که با باز مهندسی فرآیندهای سازمانی (Business Process Re-engineering) کاری کرده‌اند که دیگر پیمانکاران مفلوک چیزی به عنوان مطالبات نداشته‌ باشند و فشاری… ادامه »بازمهندسی فرآیندها، آسان یا دشوار؟

۵ سالگی روزنوشت‌های بهساد

  ‌۵ سال پیش در همین روزها بود (‌دوم اسفند ماه) که روزنوشت‌نویسی رسمی در بهساد شروع شد،‌قبلا هم یک وبلاگ گروهی ناشناس داشتیم که متاسفانه هم کلمه عبور آن را فراموش کرده‌ام و هم قابل خواندن نیست. حالا خیلی عمیق خوشحالم بدون اینکه برنامه‌ریزی خاصی صورت گرفته‌باشد، ‌همکارانم در همان روز شروع رسمی در روزنوشت‌ها، نوشتن را شروع می‌کنند.… ادامه »۵ سالگی روزنوشت‌های بهساد

وبلاگ نویسی در بهساد

این اولین باری است که در وبلاگ بهساد می‌نویسم یا به عبارتی وبلاگ‌نویسی می‌کنم.خوشحالم از اینکه مثل خیلی از اولین های زندگیم با بهساد و در بهساد است.  در گذشته وقتی دلمان می‌خواست بنویسیم دفتری داشتیم که هرچه دل تنگمان می‌خواست می‌نوشتیم و در هفت سوراخ پنهان می‌کردیم تا مبادا کسی از آنچه درونمان می گذرد، باخبر شود ولی اینجا می‌دانیم که هرچه بنویسیم… ادامه »وبلاگ نویسی در بهساد

نه هر که سر بتراشد، قلندری داند

عرض شود که: فعلا، این بنر روزنوشت‌ها را تغییر دادیم. خیلی وقت و در واقع بعد از تغییر قالب بود که تصمیم داشتم بنر مناسبی برای روزنوشت‌ها تهیه کنم. متاسفانه موضوع پشت گوش انداخته می‌شد تا اینکه با مشورت دوستان تصمیم بر آن شد که طرحی را که آقای مقدسی قبلا برای یکی از نمایشگاه‌های بهساد تهیه کرده بودد، با… ادامه »نه هر که سر بتراشد، قلندری داند