عرض شود که: امروز برای کاری ر فته بودم یکی از کارخانجات سابق که چند سالی است که خصوصی شده‌است. واقعا کارخانه‌ای که زمانی از رونقی بسیار برخوردار بود ا کنون به یک ویرانه و در بهترین حالت یک کارگاه تبدیل شده است. دلم گرفت و افسوس خوردم به حال صنعتی که باید موتور مولد…
عرض شود که: مدتی است که در حال تفکر به راه‌کارهای استراتژیک توسعه شرکت هستم و بر اساس وظیفه‌ای که گاه فراموش می‌شود مطالعه موضوعات مرتبط با کسب و کار را شروع کرده‌ام. در ارتباط با موضوع ابتدا به سراغ مراجع موجود فارسی رفتم. متاسفانه کتاب‌های مدیریتی موجود که بسیار ناکافی به نظر می‌رسد. این…
عرض شود که : به هیچ وجه قصد غر زدن ندارم، چند روز پیش جایی نوشتم که کسی که غر می‌زند بدبخت است و زبون و ترسو و بدون اعتماد به نفس و کسی که رسما اعتراض می‌کند شجاع است و با اعتماد به نفس. بنابراین نسبت به چیزی که خود و یا به همراه…
عرض شود که : بی نظم شده‌ام در نوشتن. درست است که به تعهد دوبار نوشتن در هفته پایبندم اما ننوشتن جمعه نوشت‌ها شاید یک جور برای خودم خرق عادت بود. این روزها در شلوغی تفکر در مورد مسائل بهساد هستم. امیدوارم این بی‌نظمی با بهانه آن تفکرات شماتت‌پذیر نباشد. دوستی به نوشته پیشین ایراد…
یکی از مشکلات بزرگ شرکت‌ها معمولا گم کردن راه و دچار شدن به روزمرگی است. مشکلی که گاهی بهساد هم به آن دچار می‌شود و من فکر می‌کنم که همانطور که آدم‌ها و دانش‌آموختگان در بسیاری از ادارت دولتی با کار یک‌نواخت و بی‌انگیزه فسیل می‌شوند، همانطور که مدیران به کار اجرایی فسیل می‌شوند، همانطور…
(عکس واقعی است!) از قدیم گفته‌اند که هر چه قدر پول بدهی آش می‌خوری، اینکه به یاد قدیم افتاده‌ام بی‌دلیل نیست. این روزها نه تنها با داشتن ADSL 128به یاد روزگار اینترنت (Dial Up) افتاده‌ام، بلکه اگر این وضعیت نابهنجار ادامه پیدا کند، عنقریب به یاد کبوتران نامه‌رسان و روزگاری که از دود…
استادی داشتیم که همیشه تاکید داشت Management is a Job. برای من که از دنیای کارشناسی وارد دنیای مدیریت شده‌ام زمانی یک کار، شغل محسوب می‌شود که با تکیه بر توانمندی‌های شناخته شده انجام شود. من بسیاری از مدیران را افرادی بیکار و کم سطح می‌دانم که شغل مهمی به نام پیگیری دارند و به…
عرض شود که: رسما در یکی از پروژه‌ها که به دلیل اشتباه بارز من آن را بسیار ارزان گرفته‌ایم. با یک ناظر عجیب و غریب روبرو شده‌ایم که دوست ندارم بگویم در طبقه‌بندی من از ناظرین در کدام گروه قرار می‌گیرد. از طرف دیگر در این سازمان مدیران مختلف به طور کامل به صورت ملوک‌الطوایفی…
عرض شود که: امروز در جایی می‌خواندم که نوشته بود، پیش از آنکه در یک برنامه راهبردی بخواهید به بررسی نقاط ضعف و قوت شرکت و مطالعه تهدیدها و فرصت‌های پیرامون آن بپردازید، ابتدا به بررسی نقاط ضعف و قوت شخص خودتان بپردازید. مدتی به این جمله فکر کردم. مگر نه این است که بر…