پرش به محتوا

مجيد آواژ

آموزش و مشاوره مدیریت – بخش دوم

صنعت مشاوره یکی از بخش‌های مهم و تاثیرگذار در توسعه و پیشرفت و نگهداشت کار و کسب‌های هر اقتصاد محسوب می‌شود که در کشور ما بر اساس قانون “همه چیزمان باید به همه‌ چیزمان بیاید” دارای ضعف‌های ساختاری زیادی می‌باشد. در نوشته پیشین به بررسی و گروه‌بندی ارائه کنندگان خدمات مشاوره پرداخته شد و پیش از آن‌که بخواهیم در نوشته‌های… ادامه »آموزش و مشاوره مدیریت – بخش دوم

کار داوطلبانه

حدود ۱۰ سال است که شرکت هپکو از مشتریان وفادار و خوب بهساد بوده است. جدای از افت و خیزهایی که روابط دو شرکت در مدت گذشته داشته است و با اغماض از اشکال‌هایی که گاه در مورد آن‌ها داشته‌ایم، روابط دو شرکت همیشه در سطح توسعه یافته‌ای برقرار بوده است و شاید به همین دلیل در بسیاری از مراسم… ادامه »کار داوطلبانه

سفرهای کاری

دو هفته ننوشته‌ام. چرا؟ به‌تر است بگویم که دو هفته خیلی مختصر در اینترنت بودم و به جز سر زدن به امیالم (جمع مکسر ای‌میل!) و سر زدن خیلی مختصر به چند سایت خبری کار زیادی در اینترنت نداشتم. دلیل مهم آن، این بود که دو هفته گذشته را بیش‌تر در سفرهای کاری بودم و به عبارتی خیلی زیاد شدید… ادامه »سفرهای کاری

برای رشد…

گزارش قیمت تمام شده پروژه‌های سال ۹۱ را که هم‌کاران امور مالی برایم آوردند نکته عجیبی داشت. برخی پروژه‌ها زیان‌ده بودند در عوض در این پروژه‌ها رضایت مشتری در سطح بالایی قرار داشت. دلیل آن‌هم مشخص بود؛ گاهی به مراتب بیش از شرح خدمات قرارداد، کار انجام داده بودیم. برخی از پروژه‌ها هم تا حدی سودآور بودند. پروژه‌هایی که مشتری… ادامه »برای رشد…

یازده سال با بهساد

(بیست و یکم فروردین ماه بهساد وارد دوازدهمین سال فعالیت خود شد، این نوشته برای یازده سالگی بهساد است) بعد از تمام شدن درس و خدمت سربازی و مشغول شدن به یک کار دولتی، به خاطر این‌که کار دولتی نمی‌توانست ما را از لحاظ علمی و فنی راضی نگاه دارد (حقوقش انصافن خوب بود آن موقع) چند سالی بود که… ادامه »یازده سال با بهساد

پاسخ به دو نقد

دو نقد خوب درباره نوشته‌های من درباره مشاوره مدیریت نوشته‌ شده است (۱ و ۲) که جدای اندکی بی‌انصافی در آن‌ها (به خصوص نوشته آقای یراقی) به نظر من به نحوی تایید کننده نظرهای من درباره (بخش قابل توجهی) از مشاوران ایرانی هستند. هر دو منتقد، مشکل‌دار بودن این حوزه از خدمات را تایید کرده و البته دلایلی برای آن… ادامه »پاسخ به دو نقد

توضیح واضحات!

نوشته قبلی من به مذاق خیلی‌ها خوش نیامد. جدا ازجو سازی‌ها و تهمت‌ها و غیبت‌هایی که پشت سرمن شد و به عبارتی از پیش، بیش‌تر ادامه پیدا کرد، یک نفر هم در ذیل نوشته نظری مرقوم فرمود که بد نیست که آن و پاسخ من را هم درباره آن مشاهده کنید. مطابق آن‌چه که مشهور است و مشاوران هم خود… ادامه »توضیح واضحات!

گاه که آرام هستم

نه قصد نصیحت دارم و نه صلاحیت صدور دستور‌العمل. نه روان‌شناس هستم و نه حتی تحصیلات و مطالعات جامع و کافی در مورد آن دارم بنابراین بر خلاف نوشته‌هایی که “ده راز بزرگ خوش‌بختی” را بیان می‌کنند و یا این‌که “شش روش لازم برای آرامش روانی شما!!” را توصیه می‌کنند، این نوشته مخاطب دوم شخص ندارد و بیش‌تر بیان یک… ادامه »گاه که آرام هستم

آموزش و مشاوره مدیریت – بخش اول

خیلی وقت است در نظر دارم درباره موضوع مشاوره و آموزش مدیریت مطلبی بنویسم که به دلایل مختلف به جز مطلب کوتاهی که در وبلاگ انگلیسی بهساد نوشته شد، موضوع ماند تا امروز. در قسمت اول به معرفی فعالان بخش مشاوره و آموزش مدیریت می‌پردازم و در قسمت‌های بعدی وضعیت و مشکل‌‌‌‌‌های آن بررسی می‌شود. افراد فعال در حوزه مشاوره… ادامه »آموزش و مشاوره مدیریت – بخش اول

سال جدید، آشپز جدید

بعد از حدود هفت سال آشپز بهساد عوض شد. مدتی بود قصد تغییر آشپز را داشتم ولی بنا به ملاحظاتی دست به این کار نمی‌زدم. تا اینکه اسفند ماه سال گذشته خودشان اعلام کردند که قصد ادامه همکاری با بهساد را ندارند و من هم خیلی سریع پذیرفتم و با اندکی پرس و جو آشپز جدید را انتخاب کردیم. برنامه… ادامه »سال جدید، آشپز جدید