اسمال و ابرام در شرکت‌های ما

یکی از مشکلات شرکت‌داری در ایران نبود منابع مطالعاتی مورد نیاز برای فراگیری مسائل مدیریتی شرکت‌های کوچک و متوسط است که اصطلاحا به آن‌ها Small and Medium Enterprises می‌گویند. بر خلاف ادبیات ضعیف فارسی در این زمینه، منابع بسیار خوبی به زبان انگلیسی و یحتمل سایر زبان‌ها در دنیا وجود دارد که مطالعه آن‌ها خالی از فایده و شاید هم ضرر نخواهد بود. چند وقت پیش بود که در کتاب بسیار خوب (Kickstart Marketing – The no-nonsense system for boosting your small business ) مربوط به مدیریت SME ها می‌خواندم که یکی از مشکلات بزرگ این‌گونه شرکت‌ها، مشمول زمان شدن بسیاری از کارها و کاهلی و معوق شدن برخی از برنامه‌هاست. مشکلی که در بهساد هم کم و بیش وجود دارد. این بود که دیروز وقتی در جلسه هیات مدیره شرکت به این معضل پرداختم و از اعضای محترم هیات مدیره درخواست راه‌حل داشتم، به این نکته نیز اشاره کردم که این یک معضل عمومی در اکثر اسمال بیزینس‌ها می‌باشد. آقای جعفری اشاره خوبی داشت که واژه اسمال بیزینیس را باید با ابرام بیزینس جایگزین نمود. ما راه حلی جز ابرام و پافشاری بر اهداف و پیگیری برنامه‌ها نداریم.

پ.ن: عنوان کتاب را برای آن نوشتم که اگر فردی آن را خواست یا آن را تهیه کند و یا به من بگوید تا برایش ارسال کنم. فعلا که کپی رایت نداریم حالش را ببریم.