|

توسعه، نظم و مدارا

ذهن ژولیده‌ای برای روزنوشت‌نویسی دارم، دلیل اصلی آن هم این است که واقعا شدید شده‌ایم. بی‌اندازه شدید و اینکه رشد ابعاد سازمانی بهساد نمی‌تواند و نباید به اندازه شدید شدنمان باشد. اعتقاد دارم که برای پاسخگویی به نیازهای توسعه بازار، پیش و بیش از افزایش نیروی انسانی باید به اصلاح فرآیندها و بهره‌ور نمودن بیشتر…

سیستم مدیریت پروژه بهساد

بخش عمده‌ای از درآمد بهساد، شامل درآمد حاصل از انجام پروژه‌ها می‌باشد از بهار سال ۸۳ بود که در بهساد تصمیم بر آن شد که یک محصول نرم‌افزاری داشته باشیم. متاسفانه موضوع تا سال ۸۶ جدی گرفته نشد. تا اینکه در سال ۸۶ به دلیل بیکاری ناخواسته‌ای که به آن دچار شده بودیم، تصمیم گرفتیم…

کیفیت و دیگر هیچ

اگر که نیمه دوم سال ۸۷ را به عنوان ۶ ماهه کیفیت بهساد معرفی کنیم، ره به خطا نبرده‌ایم. پس از سال‌ها که مهندس صنایع بودنم (آن‌هم از نوع سنتی) را فراموش کرده‌ام، بار دیگر این روز‌ها به فکر مفاهیم کنترل کیفیت آماری هستم. نمودارهای SPC، منحنی‌های پذیرش، پارتو و … مفاهیمی هستند که این…

مشکلات فنی روزنوشت

عرض شود که به دلیل برخی مشکلات فنی که در WordPress وجود داشت، مجبور به نصب مجدد نرم‌افزار شدم. متاسفانه وقت کم آوردم و الآن باید به تهران عزیمت کنم. برخی از مشکلات کماکان در روزنوشت ها باقی مانده ، از جمله عکسهای و  راست چین و چپ چین شدن و تاریخ و … ضمن…

فساد اداری و فضای کسب و کار

عرض شود که همه کسانی که در فضای کسب و کار آزاد فعالیت می‌کنند، حتما با مسائلی مانند رشوه خواهی و باج خواهی روبرو بوده اند. من هم مثل همه! گرچه اعتراف می کنم که درصد بسیار بالایی از مشتریان بهساد، از سلامت اخلاقی برخوردار بوده و هستند. اخیرا بنا بر بررسی سازمان جهانی شفافیت…

مدیریت مستندات و نامه نگاری

  قرار بود، همکاران بهساد در تهران، گزارشی را آماده کنند تا برای کارفرمای محترم ارسال کنیم. امروز که به دفتر کار آمدم دیدم گزارش حاضر شده و مقدمه ای خطاب به من نیز دارد به این مضمون: جناب مجید خان، بعضی از قسمت های این متن که خالی گذاشته شده اند از گزارش قبلی…